Кейс
YoungOne Group — внедрение подвесной системы
Как YoungOne Group перебалансировала свои линии outdoor- и пуховой одежды с помощью подвесной системы CleverMax, интеграции MES и данных на уровне рабочих мест.
О клиенте
- Расположение
- Китай
- Основание
- 1974
- Масштаб
- Многолинейный производитель outdoor- и пуховой одежды
- Продукты
- Подвесная система + управление рабочими местами + коннектор MES
Задача
YoungOne Group эксплуатирует несколько параллельных линий одежды для пуховиков и outdoor-одежды. Прежний пакетный рабочий процесс не справлялся с колебаниями структуры SKU между сезонными коллекциями, и руководители линий каждую смену часами вручную перебалансировали операторов между рабочими местами.
Прозрачность производительности была низкой. К моменту появления узкого места в ежедневном отчёте оно уже стоило целой смены. Заводу требовался уровень верхней маршрутизации, способный перемещать изделия между рабочими местами по запросу и передавать данные на уровне рабочих мест в существующую MES.
Наше решение
CleverMax спроектировала верхний контур подвесной системы по всей длине, снабдила каждый носитель меткой RFID и подключила терминалы рабочих мест у каждого оператора. Запуск пакетов управляется загрузкой плана раскроя; затем подвесная система направляет работу на любое рабочее место со свободной мощностью и перенаправляет в обход отсутствующего оператора, не останавливая линию.
Результат
Через три производственных цикла после запуска команда измерила следующие показатели в сравнении с сопоставимой контрольной линией.
+32%
Суточная производительность на линию
-50%
Время на балансировку линии
-25%
Незавершённое производство на участке
“Подвесная система и подключение к MES повысили прозрачность линии и помогли нашей команде увеличить производительность в ежедневном производстве.”
Другие внедрения в одежде и домашнем текстиле
Домашний текстиль — Постельные принадлежности и одеяла
NewSega Home Textiles
Производственный цикл ↓ 38%, НЗП ↓ 60%
Домашний текстиль — Постельные принадлежности и ритейл
Mercury Home Textile
Затраты на труд ↓ 25%, срок от сортировки до упаковки ↓ 45%
Одежда — Детская одежда
Chunyi Apparel
Производительность ↑ 28%, потери на переналадке ↓ 40%
Спланировать аналогичную линию в одежде
Поделитесь структурой SKU и числом рабочих мест, и наши инженеры набросают подвесную систему под ваш участок.