Кейс
NewSega Home Textiles — внедрение подвесной транспортной системы
Внутри реконструкции образцовой фабрики, которая подключила линии постельных принадлежностей NewSega к подвесной транспортной системе CleverMax с маршрутизацией RFID и синхронизированными планами раскроя.
О клиенте
- Расположение
- Цзянсу, Китай
- Основание
- 2004
- Масштаб
- 168 млн м ткани / 220 млн м печатного полотна / 2,2 млн комплектов из шести предметов в год
- Продукты
- Подвесная транспортная система + планирование раскроя + умный склад
Задача
NewSega работает как образцовая фабрика в интеллектуальном производстве домашнего текстиля. Её линии постельных принадлежностей выпускают тысячи готовых комплектов из шести предметов за смену, а передача от раскроя к пошиву была главным источником накопления незавершённого производства.
Завод хотел прослеживаемость на уровне линии для каждого изделия, возможность выводить новые SKU без переподключения участка и способ сохранить продуктивность существующей команды операторов при переходе к цифровому процессу.
Наше решение
CleverMax поставила верхний контур подвесной транспортной системы с носителями, помеченными RFID, по всем участкам постельных принадлежностей и одеял, а также станцию распределения ткани, питающую линию по запросу из раскройного цеха. Планирование раскроя синхронизировано с подвесной транспортной системой, поэтому готовые панели поступают к следующему оператору только при наличии свободной мощности.
Результат
Измерено в 90-дневном окне после запуска в сравнении с прежним пакетным процессом.
-38%
Время производственного цикла на заказ
-60%
Незавершённое производство между рабочими местами
+22%
Выход годного с первого прохода по комплектам из шести предметов
“CleverMax много лет поддерживает модернизацию нашего производства, помогая перейти от ручной координации к более прозрачному цифровому управлению линией.”
Другие внедрения в домашнем текстиле и одежде
Одежда — Outdoor и пуховики
YoungOne Group
Производительность +32%, время балансировки линии −50%
Домашний текстиль — Постельные принадлежности и ритейл
Mercury Home Textile
Затраты на труд ↓ 25%, срок от сортировки до упаковки ↓ 45%
Одежда — Детская одежда
Chunyi Apparel
Производительность ↑ 28%, потери на переналадке ↓ 40%
Спланировать аналогичную линию в домашнем текстиле
Расскажите о структуре SKU постельных принадлежностей и графике смен, и наша команда подберёт подходящую подвесную транспортную систему.